打造學習型團隊，提升核心競爭力

      為規(guī)范和促進公司培訓工作持續(xù)、系統(tǒng)的進行，公司全力打造學習型核心團隊，通過知識、經驗、能力的積累、傳播、應用與創(chuàng)新，提升項目經理的職業(yè)技能與職業(yè)素質，公司于5月19日下午2點組織各項目經理參加物業(yè)管理專業(yè)知識培訓，由第一事業(yè)部總經理艾榮為大家講課。

   此次培訓主要圍繞物業(yè)的重大安全責任、物業(yè)費用追繳法寶——支付令、痕跡管理等專業(yè)知識進行講解，同時根據物業(yè)服務工作中出現的實際問題和解決方案進行分析研究，此次培訓采用案例分析與情景模擬相結合的方式，針對性強、目的明確，通俗易懂，達到了良好的預期效果。

    長期以來，五合物業(yè)倡導學習型文化，營造積極向上的學習氛圍和風氣，收效良好。今后，公司將進一步探索多渠道、多樣化的培訓方式，切實實現培訓工作的有用性、有力性和有效性，通過專業(yè)的培訓，讓物業(yè)管理工作更加規(guī)范化。